年仅35岁、一家市值20多亿美元的美国上市公司总裁、9年时间里从一名复旦数学硕士成为网游行业精英,这一系列属于巨人网络总裁纪学锋的标签,无不让人惊叹和艳羡。然而,面对成功和财富,纪学锋却平淡以对。

“我是穷孩子过来的,不会乱花钱,导致我后来赚钱都不知道为什么赚钱,反正也不怎么花。”纪学锋接受《陆家嘴》记者专访时笑称,“我是特别宅的一个人,每天从家里到公司两点一线,简单而平淡。”

这位年轻总裁在今年4月19日上任前,外界对纪学锋这个名字还有些陌生,而如今则把他看作是“史玉柱的接班人”。现在,他依然坚守自己做游戏的梦想,继续带领整个巨人团队一起向前发展。

机遇+勤奋+情商=成功

2005年,纪学锋在复旦大学数学系完成了本科和硕士的学业,毕业就加入了上海征途网络科技有限公司,也就是现在的巨人网络。

当时,史玉柱刚刚涉足网游,新公司成立不足一年,正在研发第一款游戏《征途》。纪学锋最初担任《征途》游戏数值策划,后升任策划部经理、《征途》主策划和《征途》项目经理。

一款游戏的成功成就了一个公司,也成就了纪学锋。2007年,纪学锋成为巨人网络征途事业部总经理,两年后跃升为巨人网络副总裁。2012年4月至2013年4月担任巨人网络高级研发副总裁。今年4月,巨人网络CEO史玉柱因个人原因辞职,纪学锋升任公司总裁,并成为公司董事。

这一路走来,纪学锋的经历在大多数人看来是非常成功的。而对于成功,他认为机遇是第一位的。“尽管不同的人能力会有差异,但是机会的确也非常重要。你或许能够比周围的人做得好,但有好的机遇,可以使你的人生高度达到更高。”

纪学锋毫不掩饰自己的成功有几分来自“幸运”,那就是遇到史玉柱,并赶上网游行业从收费向免费的一个大转变。他说:“其实我很多同龄人现在做互联网、开公司很成功,也是他们赶上了互联网或移动互联网高速发展的机遇。如果没有互联网发展的大背景,或许他们也会比其他人做得好一点,但是在物质上、社会地位以及价值体现等是难以达到如此的高度。”

“人的性格也是在合适的社会环境中培养的,能力也需要合适的舞台慢慢展示出来的。史玉柱、马云、柳传志他们这代企业家,都遇上了改革开放的好时机。马云很有前瞻性的眼光,看到互联网发展前景。但是没有互联网,没有WINDOWS,他也难以实现自我价值。大家都赶上好的机遇。”纪学锋说道。

机遇来了,究竟谁能把握住?每天我们都会遇到各种,有的人胆小不敢选择,或者选择之后难以胜任。既不努力,也没有解决问题的能力,还满腹牢骚,自然机会难以垂青。勤奋和以身作则则可以服众,特别是管理岗位。

在公司里,纪学锋一直强调:一个人要以身作则,这比你说一千句一万句都管用。现在大家都很聪明,靠空喊口号没有用,喊完口号自己跑了,让别人冲锋陷阵是难以服众的。但是如果管理者始终冲在最前面,做出表率就会完全不同,而这正是基于管理者的辛苦努力。

与员工一起享受赚钱的乐趣

“机遇+勤奋+情商”是纪学锋的成功哲学,让他一步步从一个“穷孩子”成为今天的职业经理人,也让他在35岁的年纪就实现了财富自由。

“我是穷孩子出身,东北农村出来的。后来在上海读大学、就业和生活,在上海的经济压力都比较大。”对于纪学锋而言,正是这些丰富的人生经历决定了他对财富的独特见解:从最早上学申请助学贷款,毕业之后租小房子到逐渐买房买车,到现在逐渐实现财富自由,这种经历都让纪学锋对财富的看法更淡然。

在纪学锋看来,富裕的人有几种。一种就是史玉柱这类人,很早创业成功,一直做老板,再加上之前家庭条件也比较好,“因此财富在史总眼里就是个数字”;一种是“富二代”,他们中的一些人没

有经历艰辛的创业历程,个别还成为挥霍者;还有一种是终身很难达到财富自由的人。在中国,资产过亿进而达到财富自由的人并不多,其实大部分人一直是在追求财富自由的状态。心态好的,只要生活幸福和衣食无忧。

纪学锋更认同史玉柱对待财富的看法。他说:“史总眼中的财富并不是真正拥有多少实际的财富,而是衡量一个人在一个行业成功的标准。他有很强的进取心,做一个东西一定要做到中国第一。当年做保健品做到中国第一,后来做游戏,巨人网络在美国上市的时候也曾是中国网游公司里市值第一。现在做金融行业,更加需要数字来证明他的成功与否。”

纪学锋对金钱并不刻意追求。他说:“谁对钱都不会嫌多,但重要的是,满足自己的基本需求后,人生态度的改变。衣食住行等刚性需求之后,无非是住更大的房子、开更好的车子的需求。再有钱,全世界到处飞,不用工作。更好的就是买飞船上火星。其实也没有太大的区别。”

很多朋友问纪学锋,当他的财富已经积累到一定程度,如果从实现个人价值的角度,为什么不自己出去开公司。如果不为实现个人价值,完全可以退休养老,不用这么辛苦这么累。

而纪学锋思考的是财富自由后,心里真正追求什么?“对我而言,一是做自己最愿意做的事。我就最喜欢做游戏,做游戏就是研究用户的心理,研究人的心理,这是我最着迷的;第二是责任。巨人网络是上市公司,要生存发展,以及公司2000多名员工及他们的家庭的发展。”他说。

财富在每个人心目中都是有重要的位置。但是怎么看待它,就见仁见智了。这和一个人的人生阅历息息相关。“我是穷孩子过来的,我不会乱花钱,导致我现在赚钱都不知道为什么赚钱,反正也不怎么花。”

在巨人网络,每开发成功一款产品,门口就会增加一排新车,纪学锋说:“看着公司里员工开奔驰宝马,住豪宅,结婚生子,并实现财富梦想,我都特别开心”。面对财富带来的喜悦,他更乐于分享。

“其实人的一生几十年,钱不是最重要的,但是个基础,如何让家人过得更开心,没有钱是做不到的,有钱就有可能做到。现在我带着我身边的人也有我这种感觉,对于我而言就非常快乐。”他说。

企业家精神传承需大环境支持

在巨人网络9年时间里,从公司成立到上市,纪学锋是一个勤奋员工的表率,他上班时间很早,下班之后和加班的同事们一起吃饭聊天,研究项目。即使如今已成为总裁,还是喜欢和其他同事“混在一起”。

一次在复旦演讲,台下有学生向纪学锋抛出“什么是领导力”的问题。“其实这也是第一次让我自己思考这个问题,”纪学锋回想起那次演讲,“经过很短时间思考,也是我最直观的感受,我告诉在场的复旦学子,领导力是很简单的道理:就是别人与你共事,大家都很开心并取得成果。大家就会很开心地愿意继续与你一起做下一件事,然后逐步地就会认可你、追随你。”

他认为,领导力就是能够持续地保持这种状态。“最开始你是一个参与者,慢慢的你就能成为一个领导者。别人和你一起工作很开心并取得成功。刚开始建立信任,最后达到幸福感。而管理者要达到这个程度,情商是非常重要的。有一些人也能做成事,但是做完之后,周围的人都怨声载道,或者评价‘这个人太霸道’,‘个人表现欲太强’。之后再合作,大家有可能就心不甘情不愿。”

纪学锋说,领导者要让员工在各种工作的细节上获得被尊重感,激发每个人的潜力,成功之后做到公平分配。“每个人不一定能够做到完美,但是只要做得更好一点,达到的人生高度就会不一样。”

纪学锋率真和专注的性格或许多少受到史玉柱的影响,他对史玉柱的评价是“一个特单纯、率真的人,他敏锐的直觉和专注的性格决定他做什么都能成功”。史玉柱是他的“伯乐”,也是“偶像”。

在纪学锋看来,史玉柱、马云他们这一代企业家精神和创业经历都挺难复制。

“我们这代人即使是去创业,经历也完全不一样,所以财富观也会不一样。”跟着史玉柱的这些年,他对上一代人创业之艰辛深有感触。“第一代(企业家)光着脚板,在什么都没有的情况下做起来。我们这一代所处的条件更好。你看现在很多创业公司,一开始就有天使投资,有经验丰富的投资人指导。”

创业精神难以复制但需要传承。纪学锋认为,企业家精神的传承关系到中国经济和社会的未来发展。现在第一代企业家随着年龄增大,他们的财富也逐渐流向金融领域。的确,现在当资本量足够大的时候,相对于实体经济,金融的确更赚钱,但是这必然导致投入实体经济的资金量就会小。

“我希望一些政策改革能更加倾斜到实体经济。让做实体经济的赚更多钱,这对社会更有利,把社会中坚力量留在实体经济行业。同时,民营企业和实体经济吸纳了大量的社会就业。而社会就业背后就是千万个家庭的收入和社会稳定。所以企业家精神需要传承,也需要大环境支撑。”纪学锋说道。这位年轻的总裁有着自己的期许,也在默默汲取和传承着企业家精神。

来自浦发银行私人银行的解读与建议:

看似平淡的财富观,其实有着更高的期许。纪学锋作为年轻的职业经理人,代表的是新时代新锐企业家的专业、专注、勤奋与智慧,在他的身上我们看到中国经济进入新的发展阶段,通过知识改变命运、把握机遇创造财富的“新贵们”的共同特征。纪先生将自己的成功归因于机遇,而我们看到的却是专注与专业对于成功的推动力量。纪先生的财富观看似平淡,实质上他在成功所带来的财富之外,显然有着更深远的追求,自由、传承、责任……这些关键词不仅是秉持专注做自己喜欢的事的纪学锋所崇尚的,更是秉持“传承的不只是财富”的浦发银行私人银行致力于向客户提供的。

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在纪先生的财富观中,以财富带给身边人幸福感是纪先生所追求的,在紧张的工作之余,与家人、自己所关爱的人或员工轻松分享财富价值带来的生活品质和家庭幸福,浦发银行私人银行联合美国运通开办的私人银行信用卡私人管家式服务模式可以让身边的人也同时能够感受到浦发银行私人银行服务带来的关怀与品质。

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